2020年上半年，新冠疫情肆虐，企业生产和物流受到严重影响。济南富嘉农科在认真做好“一防六保”即防疫情、保春耕、保供应、保储备、保质量、保价格、保配送的前提下，依托中阿品牌，坚持传统渠道建设，推进农业托管综合服务，打造大户直供，强化飞防植保，保障核心用户粘性，通过在园区举办多层次主体化活动等措施，上半年撒可富的销售量比去年同期上升了700余吨，同比增长25%。

       为确保下半年小麦肥的销量提升，实现全年任务的达成，济南富嘉农科积极响应中阿公司“百日会战，决胜2020”的号召，于7月16日-18日，与营销部山东大区在烟台蓬莱联合组织了“中阿撒可富百日会战，富嘉农科一定行”的秋季市场启动会。

       会议上，山东大区经理商荣彬做了《后疫情时代农资经销商发展之道》的讲解。通过农资行业发展现状、疫情带给我们的思考、农资经销商发展之道三个版块向与会的经销商详细介绍了当前农资行业的发展趋势，建议经销商要选择好的企业和产品，做好产品组合，提升所售产品的竞争力，不断提升自身软实力，增强管理效益，以需求为导向，由贸易型向服务型转变，进一步巩固用户粘性，激励与会经销商要与中阿公司一道不畏艰难、奋勇向前、同心同力、决胜2020！

       会议邀请山东省绿色优质小麦协会秘书长杨鸿做《山东省绿色优质小麦产业链》的介绍，他表示小麦产业链将实现从良种繁育--种植--粮食收储--加工企业--产品--消费者的健康发展，通过开展订单农业、农化飞防等一系列措施，实现为农户增产增收的目的。小麦协会与富嘉农科合作，全面推广优化生产方案，为大户提供科学的种植模式和优质的农资产品，实现从种到收的一条龙服务，在增强核心用户粘性的同时，稳定并提升撒可富销量。   

       富嘉农科总经理钱彬将中阿公司产品的优势给大家做了进一步阐述，对下一步的小麦肥产品订货政策进行了详细解说。他认为“品牌是一种力量，商品有品牌，信誉也有品牌”，选择中阿，相信撒可富！   

       在订货砸金蛋拿大奖的环节中，根据规则，订货达到一定数量的经销商和大户先上台抽取砸金蛋的顺序号码，再根据号码顺序上台砸金蛋领取大奖，没有空奖，人人有奖拿。在气氛的烘托下，看到一个个大奖砸出来，台下的经销商都蠢蠢欲动，砸了一轮不过瘾，再追加一轮，一度将会议推向高潮。       

       通过举办本次启动会，有力地提升了经销商及种植大户的销售信心，会议现场订肥1200吨，为今年小麦肥销量的稳步上升打下了基础，济南富嘉农科定将圆满完成全年6300吨的销售目标。